Sustainability at North Star
في عام 2025، اتخذت شركة «نورث ستار» خطوة مهمة في مسيرة تطورها المؤسسي من خلال إعداد أول تقرير لها حول الاستدامة. وهناك خمسة مواضيع رئيسية توجه الآن إدارة الاستدامة لدينا، وهي: تغير المناخ، والأثر البيئي، وحقوق العمال وحقوق الإنسان، وأخلاقيات العمل، والمشتريات المستدامة. وتعمل هذه المواضيع على مواءمة الأولويات التشغيلية مع توقعات أصحاب المصلحة.
ونظرًا لأن هذا هو تقرير الاستدامة الأول الذي نصدره، فإن أنظمة إدارة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) وأنظمة البيانات الخاصة بها لا تزال قيد التطوير. ومع ذلك، فإن هذا التقرير يبرهن على استعدادنا لتقييم الأداء بأمانة، وتعزيز الأنظمة الداخلية، ورسم مسار واضح للتحسين.
نأمل أن يساعد هذا التقرير الأطراف المعنية على فهم التقدم الذي أحرزناه والتزامنا بالتنمية المسؤولة.
باسم الشركة، أود أن أشكر جميع الموظفين والعملاء والموردين والشركاء على دعمهم المستمر. ونحن نتطلع إلى العمل معًا لتعزيز التصنيع المسؤول ومستقبل مستدام.
مايكل ليو
المدير العام
الأهداف الإدارية الثلاثة
تعزيز الحوكمة
تحسين الأداء التشغيلي
دعم التنمية المستدامة على المدى الطويل
خمسة القضايا الرئيسية المتعلقة بالتنمية المستدامة
تغير المناخ
اعرف المزيد >
الأثر البيئي
اعرف المزيد >
العمل وحقوق الإنسان
اعرف المزيد >
الأعمال والأخلاقيات
اعرف المزيد >
المشتريات المستدامة
اعرف المزيد >
المستقبل الاستدامة الأهداف
تقر شركة «نورث ستار» بأن إدارة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) لا تزال في مرحلة التطور، وستواصل تحسين ممارسات جمع البيانات وتحديد الأهداف والإفصاح. وبالاستناد إلى الأسس التي أرسيت في عام 2025، تعتزم الشركة مواصلة تحسين أدائها في مجال الاستدامة
الأداء البيئي
- زيادة استخدام الكهرباء الخضراء والمتجددة
- تحسين كفاءة استخدام الطاقة في عمليات الإنتاج والمعدات
- تعزيز ممارسات إدارة النفايات ومكافحة التلوث
- تحسين تدابير توفير المياه وكفاءة استخدام الموارد
- تعزيز الرصد البيئي والإدارة الداخلية
المناخ و الطاقة الإدارة
- استخدام جرد غازات الدفيئة لعام 2024 كخط أساس ومواصلة تحسين عملية جمع بيانات غازات الدفيئة
- زيادة حصة الكهرباء المتجددة من إجمالي استهلاك الكهرباء
- تحديد المزيد من الفرص لتقليل انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2
- دعم التوريد من مصادر منخفضة الكربون للحد من تأثير النطاق 3 في مرحلة الإنتاج الأولي
- تعزيز الوعي بالأخلاقيات وتنفيذ السياسات
- تعزيز آليات مكافحة الفساد والامتثال والمساءلة
- تعزيز الوعي والضوابط المتعلقة بأمن البيانات والمعلومات
- تعزيز آليات الإبلاغ والاستجابة الداخلية فيما يتعلق بالانتهاكات المحتملة
المشتريات المستدامة
- توسيع نطاق قبول الموردين لـ«مدونة قواعد سلوك الموردين»
- تحسين التواصل والإفصاح والرقابة في مجال المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) مع الموردين
- تعزيز مراجعة الامتثال لدى الموردين الرئيسيين
- زيادة استخدام المواد منخفضة الكربون/الصديقة للبيئة حيثما كان ذلك ممكنًا من الناحية التقنية
- تحسين الشفافية وإمكانية التتبع في سلسلة التوريد
- الحفاظ على أنظمة منظمة للتأهيل والتدريب القائم على الوظائف
- تعزيز تنمية الكفاءات وتقييم فعالية التدريب
- مواصلة تطبيق إجراءات الرقابة الرامية إلى منع عمل الأطفال ومتطلبات التحقق من الهوية
- تعزيز وعي الموظفين بسياسات الشركة ومتطلبات نظام الإدارة
التقارير والبيانات المتعلقة بمعايير ESG
- تحسين مدى اكتمال واتساق مؤشرات ESG
- توسيع نطاق التدريب الداخلي والتوعية المتعلقة بالاستدامة
- تعزيز الترابط بين السياسات والأهداف ورصد الأداء
- مواصلة نشر المعلومات المتعلقة بالاستدامة بانتظام
تنزيل النسخة الكاملة
تقرير
ستواصل شركة «نورث ستار» تحسين مدى اكتمال واتساق ودقة المعلومات المتعلقة بمعايير ESG في فترات الإبلاغ المقبلة
الإدارة البيئية
منع التلوث وكفاءة استخدام الموارد
تعمل شركة «نورث ستار» على تقليل الأثر البيئي إلى أدنى حد ممكن من خلال الإنتاج الأنظف، وإدارة العمليات، والضوابط البيئية الروتينية التي تشمل معالجة النفايات، ومراقبة الانبعاثات، وتوفير المياه، والحفاظ على الطاقة.
كما تم خلال العام تشجيع الممارسات المكتبية الصديقة للبيئة، بما في ذلك تقليل استخدام الورق من خلال الأنظمة الرقمية.
المواد الخام وسلسلة التوريد
وكما ورد في نتائج جرد غازات الدفيئة، تشكل المواد الخام جزءًا كبيرًا من البصمة البيئية للشركة.
في عام 2025، في حين ظل إجمالي حجم مشتريات الصلب مستقرًا بشكل عام مقارنة بعام 2024، ارتفعت حصة مشتريات الصلب منخفض الكربون/الصديق للبيئة بنحو 50%.
ومن الآن فصاعدًا، نخطط لزيادة استخدام الكهرباء المولدة من مصادر متجددة، وتحسين كفاءة استخدام الطاقة، وتعزيز إدارة النفايات ومكافحة التلوث، وزيادة الاعتماد على المواد الخام منخفضة الانبعاثات الكربونية، وتحسين جمع البيانات البيئية ورصدها.
المشتريات المستدامة
تدرك شركة «نورث ستار» أن الاستدامة تمتد لتشمل سلسلة التوريد الخاصة بها. في عام 2025، أصدرت الشركة أول «سياسة للمشتريات المستدامة» و«مدونة قواعد سلوك الموردين»، مما حدد توقعات أوضح للموردين والشركاء التجاريين، ووفر إطارًا أقوى
أساس للتوريد المسؤول، واختيار المواد منخفضة الانبعاثات الكربونية، وشفافية سلسلة التوريد.
معايير الموردين وتوقعاتهم
تنطبق «سياسة المشتريات المستدامة» و«مدونة قواعد سلوك الموردين» على الموردين والمقاولين من الباطن وشركاء الأعمال المعنيين، وتغطي ما يلي:
- الامتثال القانوني
- العمل وحقوق الإنسان
- الصحة والسلامة المهنية
- حماية البيئة
- تغير المناخ
- مكافحة الفساد والمنافسة النزيهة
- أمن المعلومات والسرية
- السلوك المسؤول في مجال الأعمال
مؤشرات أداء ESG
المؤشرات قيد التطوير
مع نضوج إدارة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، تعتزم شركة «نورث ستار» تحسين عملية جمع البيانات والإفصاح عنها فيما يتعلق بمؤشرات إضافية، والتي قد تشمل:
- مؤشرات أداء السلامة في مكان العمل
- بيانات أكثر شمولاً عن استهلاك الطاقة
- بيانات استهلاك المياه
- بيانات إدارة النفايات وإعادة التدوير
- بيانات تنفيذ معايير ESG لدى الموردين
- بيانات التدريب المتعلقة بأخلاقيات العمل والحوكمة
أخلاقيات العمل
أمن البيانات والمعلومات
تنطبق «سياسة أمن البيانات والمعلومات»، التي صدرت في سبتمبر 2025، على جميع الموظفين وتحدد المتطلبات المتعلقة بما يلي:
- الامتثال القانوني في إدارة البيانات والمعلومات
- السرية والتعامل الحذر مع المعلومات الحساسة
- حماية الوثائق الفنية ومعلومات العملاء والسجلات التجارية
- القيود المفروضة على الكشف أو نقل معلومات الشركة دون إذن
- ضوابط الوصول المسؤولة للطرف الثالث
- دقة قياسية وحماية ضد تزوير البيانات
- الإبلاغ عن المخاطر أو الانتهاكات الأمنية والتحقيق فيها
قنوات الإبلاغ
تشجع شركة «نورث ستار» الموظفين والأطراف الثالثة المعنية على الإبلاغ عن أي انتهاكات مشتبه بها لأخلاقيات العمل أو قواعد الامتثال أو متطلبات أمن المعلومات، وتسعى إلى ضمان التعامل مع هذه البلاغات بسرية والتحقيق فيها على وجه السرعة. ويؤدي «مركز الإدارة» دورًا رئيسيًّا في تفسير السياسات وتقديم الدعم والإشراف عليها. وتشمل الأولويات المستقبلية تعزيز التدريب، وتقوية آليات الإبلاغ الداخلية، وزيادة دمج المبادئ الأخلاقية
التوقعات في مجال إدارة الموردين والشركاء.